教育再翻轉:在人機協同之間,為孩子守住確定性

2026年02月24日 星期二

 

#數字教育談#

早前的一個晚上,在香港中文大學的演講廳,我們舉辦了「教育再翻轉:AI協同下的學與教設計」。近四百位來自全港中小學的校長與教師報名參與,座無虛席。那一刻,我深深感受到一股教育現場的熱度——不是對科技的追逐,而是對教育未來的焦慮與承擔。

近月「智啟學教」撥款計劃公布,每校可申請五十萬元推動人工智能(AI)輔助學與教,並須把AI發展寫入年度關注事項。短短時間,已有超過八百所學校申請,可謂一呼百應。與此同時,各類AI公司方案蜂擁而至:批改作文、生成考題、行政自動化、情緒輔導……應有盡有。不少校長朋友對我苦笑:「選擇困難症發作了。」

不過,我常提醒自己與同工:我們究竟在解決什麼問題?推動AI,是否單靠資源就能完成?如果問題本身沒有釐清,錢花得再多,也可能只是為焦慮買單。

從「教工具」到「問教育」

香港翻轉教學協會自2023年起推動生成式人工智能輔助教學。最初,我們的定位很直接——教工具。教老師寫prompt、用AI生成教材、設計評估、減輕工作量。這確實打開了一道門,許多教師因此願意嘗試,也慢慢讓學生參與其中。

然而,一個更深層的問題始終揮之不去:「學生用AI,會不會愈用愈笨?」當答案唾手可得,當思考可以外判,學生還會不會願意掙扎?會不會習慣依賴?

這份憂慮並非杞人憂天。近日有媒體報道芬蘭教育改革25年、科技大量投入,學生能力卻整體下降。標題或許聳動,但提醒了我們:科技從來不是教育質素的保證。

我們很快發現,單單「教工具」遠遠不夠。AI更新之快,今天學會的工具,明天可能已被取代。更何況,AI的能力之強大,在課堂上往往有「屠龍刀切西瓜」之感。若只是用來加快操練、增加題量、強化監控,那不過是把舊有教學模式推向極端。

於是,我們把焦點轉向教學法本身。

自主學習是「1」 AI只是「0」

在多次內地與海外考察中,我們看到不同層次的AI應用:AI批改作文後,學生寫得更多,但角色未變;全校安裝監控系統,分析學生投入度,數據鉅細無遺,但教與學的本質仍未改變。

我們反思:如果學生沒有自主學習能力,AI只會放大依賴。

成都竹子學校舒大軍校長說得好:「如果自主學習是1,AI就是0;沒有1,再多0都是0。」這句話深深震撼我。

因此,我們開始探索在自主學習框架下引入AI。例如結合何世敏博士提出的「四學」——共學、互學、自學、導學——讓學生在課前自學時,利用AI作為24/7小助教;在課堂上與同儕互學時,也可與AI共學;教師則在關鍵時刻導學,引導思考方向與價值判斷。

這個階段,我們稱之為Pedagogy with AI——以教學法為主體,AI為增效工具。我們回答的是「How」:如何更有效教?如何設計更有層次的任務?如何讓思考可視化?

然而,當AI Agent愈來愈主動,能替人決策、投資、寫信、統籌行程,我們開始意識到:問題不再只是效率,而是界線。

從Pedagogy with AI到AI Pedagogy

當AI愈來愈像人,教育就必須更清楚回答「Why」與「What」。

有什麼學習歷程不能外判?

有什麼判斷必須由人承擔?

有什麼價值不能由演算法決定?

這就是我們提出AI Pedagogy 的原因——不是用AI強化既有教學,而是從AI時代重新思考教育的本質。

在分享會上,我提出五大課堂設計原則,作為AI Pedagogy的實踐方向:

一、讓學生做出真正的思考與判斷︰課堂需要學生作出選擇與承擔的任務,而非只尋找標準答案。AI可以提供建議,但最終決定由學生作出,並說明理由。思考的責任不能外判。

二、讓AI成為思考與創作的夥伴︰與其防範學生用AI,不如教他們善用。讓學生把AI當作演辯對手、創意催化劑、資料整理員,而不是答案供應商。人機協作的關鍵,是人保持主導。

三、設計富有人文關懷的學習任務︰科技愈強,人文愈重要。任務應連結真實社會、關懷他人、回應生命議題。AI可以生成內容,但無法真正關心。關懷,是人的專利。

四、把思考過程可視化︰借鏡哈佛Project Zero,我們鼓勵把思考路徑展示出來。AI可協助整理思路,但學生必須清楚自己的思考軌跡。學習是思考的結果,而不是答案的堆砌。

五、教師成為人機界線的校準者︰在AI時代,教師的角色不是資訊傳遞者,而是界線守護者。何時可用AI?何時必須親自思考?何時需要關閉螢幕、面對面對話?這些判斷,需要專業與價值立場。

這五項原則,並非高深理論,而是每天課堂都可實踐的設計提醒。教育的改變,不在宏大政策,而在每一節課。

在最不確定的時代 為孩子守住確定性

AI帶來前所未有的不確定性。職業版圖改變、知識半衰期縮短、決策權逐漸被演算法滲透。那麼,教育應該為孩子留下什麼?

我在會上問教師們:「在這個最不確定的時代,你想為學生留下哪一份確定性?」

對我而言,是三樣:思考力、判斷力、創造力。

思考力,使他們不被資訊牽着走;
判斷力,使他們在價值衝突中作出選擇;
創造力,使他們在未知中開拓可能。

身為屯門天主教中學的校長,我更把AI教育扎根於愛德之上。我們教學生製作智能體,不只是為了比賽或履歷,而是思考:這個智能體可以祝福誰?可以幫助哪個群體?可以解決什麼真實困難?

我們教學生「愛自己」——善用AI提升自學能力,而不是沉溺依賴;也教他們「愛他人」——讓科技成為服務與關懷的工具。

當學生明白科技的目的在於成全他人,而非取代他人,他們就能在浪潮中保持穩定。

一群默默耕耘的前線教師

那晚坐滿講堂的,不是追逐潮流的人,而是一群願意在挑戰中探索的教育工作者。他們放下繁重工作,來聆聽、討論、辯論,只為尋找更好的AI課堂設計。

香港教育,從來不缺專業與熱誠。缺的,或許只是更多彼此支持與理念凝聚。

AI浪潮無法逆轉,但我們可以決定如何回應。與其被工具牽着走,不如回到教育初衷;與其焦慮學生會否變笨,不如設計讓他們必須思考的課堂。

教育再翻轉,不只是一次分享會,而是一場持續的同行。我深信,只要我們把焦點放在教學設計,把錨定於價值與人文關懷之上,AI不會削弱教育,反而會逼使我們更清楚教育的本質。

未來未知,但並非無路。讓我們攜手,在人機協同之間,為孩子守住那份屬於人的確定性。

 

撰文︰鄭淑華
屯門天主教中學校長,香港翻轉教學協會會長。曾於哈佛商學院修讀教育領導課程,並以自主學習為題,到芬蘭帶薪進修。蘋果傑出教育工作者及培訓專家。出版合著有《生成學習——AI輔助學教評》、《擁抱教育新常態》、《翻轉Teach & Learn》。

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